Dix heures et demie pour un dirigeant de TPE ou PME, ou l’un de ses collaborateurs directs, qui veut intégrer l’intelligence artificielle dans les processus clés de son entreprise sans se contenter d’essais dispersés. Le fil conducteur est votre propre projet : il sert de support aux trois séances et devient le dossier soutenu devant le jury. Le parcours prépare à la certification « Développer son activité avec l’Intelligence Artificielle », enregistrée au Répertoire spécifique sous le code RS7344, et il est éligible au compte personnel de formation.
Programme détaillé
- Séance 1 — Identifier les opportunités et choisir ses outilsVeille sur les technologies d’IA : sources, concepts, outils et solutions, innovations récentes, contextualisée à votre secteur. Cartographie des processus internes stratégiques — administratifs, marketing, communication, relation client — optimisables ou automatisables, de façon exhaustive et justifiée. Sélection des outils d’IA cohérente avec les processus cibles et argumentée au regard des objectifs de développement. Entre les séances : la cartographie et la sélection sont rédigées pour le dossier.
- Séance 2 — Bâtir le plan d’intégration et implémenterFeuille de route avec jalons, objectifs mesurables, échéances réalistes et priorités. Ressources à mobiliser — compétences, technologies, budget — et besoin de ressources externes ; contraintes organisationnelles et techniques prises en compte. Configuration d’au moins une solution sur un processus cible : paramétrage, prompt structuré, testé et amélioré par itération. Compétences internes ou externes à mobiliser pour l’intégrer aux systèmes existants. Actions et contrôles pour une mise en œuvre conforme au RGPD et au règlement européen sur l’IA.
- Séance 3 — Déployer auprès des équipes, mesurer l’impact, soutenirPlan de formation des équipes concernées, inscrit dans la feuille de route. Charte d’utilisation éthique et sécurisée de l’IA : principes d’éthique, de sécurité des données, de confidentialité et de développement durable. Au moins deux adaptations d’accessibilité réalistes pour les utilisateurs en situation de handicap. Indicateurs d’impact sur la productivité et l’efficacité opérationnelle, fréquence d’analyse, axes d’amélioration et plan d’action. Préparation de la soutenance orale et des réponses au questionnement du jury ; répétition devant le formateur.
Objectifs professionnels visés
À l'issue de la formation, le participant est capable de : identifier les opportunités d'intégration de l'IA dans les processus clés de son entreprise, par une veille technologique et une cartographie des processus optimisables, et sélectionner les outils adaptés ; élaborer un plan d'intégration de l'IA avec une feuille de route et les ressources internes et externes à mobiliser ; implémenter les solutions retenues (paramétrage, prompts) en respectant la réglementation en vigueur ; accompagner le déploiement auprès des équipes avec un plan de formation, une charte d'utilisation éthique et sécurisée et des solutions d'accessibilité ; évaluer l'impact de l'IA sur les performances de l'entreprise avec des indicateurs et un processus d'amélioration continue. Ces cinq objectifs correspondent aux compétences C1 à C5 du référentiel RS7344.
Publics visés
Dirigeants de TPE et PME, et leurs collaborateurs directs amenés à intégrer l'intelligence artificielle dans les processus clés de l'entreprise : administration, marketing, communication, relation client, production.
Prérequis
Justifier d'un projet de développement de l'activité de son entreprise avec l'intelligence artificielle, et maîtriser les bases informatiques et bureautiques : navigateur web, traitement de texte, messagerie. Ces prérequis sont vérifiés lors de l'entretien de positionnement, conformément au référentiel du certificateur.
Moyens et méthodes pédagogiques
Le participant travaille, de la première séance à la soutenance, sur le projet réel de son entreprise : la cartographie, la feuille de route, le prompt, la charte et les indicateurs sont les siens. Apports courts et outillage à chaque étape (grilles de cartographie, modèle de feuille de route, modèle de charte, tableau d'indicateurs), démonstrations sur les outils retenus, exercices d'itération de prompts sur un processus cible. Supports remis dans l'espace apprenant. Répétition de la soutenance devant le formateur, avec retour.
Modalités d'évaluation
Évaluation diagnostique à l'entretien de positionnement, qui vérifie aussi les prérequis. Évaluations formatives à chaque séance sur le projet du participant. Épreuve de certification, définie par le certificateur : mise en situation professionnelle portant sur un projet de développement de l'efficacité de son entreprise avec l'IA — dossier écrit préparé en amont et transmis au jury avant la session d'examen, soutenance orale devant le jury d'évaluation, puis questionnement du jury. Le dossier et la soutenance sont évalués selon les critères du référentiel (Cr1.1 à Cr5.2) : cartographie, sélection d'outils, feuille de route, ressources, contraintes, configuration, prompt itéré, conformité réglementaire, plan de formation, charte, accessibilité, indicateurs et processus d'amélioration.
Financements mobilisables
Formation éligible au compte personnel de formation (CPF). L'offre est portée par un organisme partenaire, certifié Qualiopi et habilité par le certificateur : c'est auprès de lui que se font l'inscription, le financement et la facturation, et l'inscription au CPF se fait sur Mon Compte Formation. Stratégies Formations conçoit et anime la formation ; elle n'encaisse aucun paiement d'un titulaire de CPF, qui ne peut se faire que sur la plateforme. Un reste à charge éventuel se règle sur Mon Compte Formation, jamais ailleurs.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Nos formations sont ouvertes aux personnes en situation de handicap. En présentiel, nous vérifions avec vous en amont l'accessibilité des locaux, des accès et des équipements. À distance, le rythme, la durée des séances et les supports sont adaptables. Le référentiel prévoit que tout candidat peut saisir le référent handicap du certificateur pour aménager les modalités d'évaluation et obtenir l'assistance d'un tiers ; la demande passe par l'organisme partenaire qui porte l'offre et doit être formulée dès l'inscription. Référent handicap : Sylvain Guéraiche, 06 60 27 32 25, contact@strategies-formations.fr. Contactez-le avant l'inscription, ou dès que le besoin apparaît : chaque demande est étudiée et tracée.
Certification visée
Développer son activité avec l'Intelligence Artificielle — RS7344
Certificateur : Webmarketing & Co'm. Offre portée par un organisme partenaire habilité par le certificateur.
Blocs de compétences
Sans objet : la certification est enregistrée au Répertoire spécifique, qui ne comporte pas de blocs de compétences. Le référentiel atteste cinq compétences : C1 identifier les opportunités d'intégration de l'IA ; C2 élaborer un plan d'intégration ; C3 implémenter les solutions d'IA ; C4 accompagner le déploiement auprès des équipes ; C5 évaluer l'impact sur les performances de l'entreprise.
Équivalences
Aucune correspondance avec une autre certification n'est recensée sur la fiche France Compétences RS7344.
Passerelles
Aucune passerelle n'est recensée sur la fiche France Compétences RS7344.
Suites de parcours et débouchés
La certification s'adresse aux dirigeants de TPE et PME et à leurs collaborateurs directs : elle atteste une compétence de pilotage de l'intégration de l'IA dans l'entreprise, mobilisable dans la direction, la gestion, le marketing et la relation client d'une petite structure.
Contact et inscription
Référent pédagogique et formateur : Sylvain Guéraiche. Déclaration d'activité enregistrée auprès de la DREETS Occitanie sous le numéro 76341468534. Formation conçue et animée par Stratégies Formations pour un organisme partenaire certifié Qualiopi, titulaire de l'offre certifiante et de la relation contractuelle avec l'apprenant.
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