Piloter sa croissance et faire durer son entreprise
Module 10 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour sortir du travail dans l’urgence et piloter son activité sur des chiffres.
Financer son projet et tenir sa trésorerie
Module 8 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour identifier les financements accessibles et construire un plan de trésorerie fiable.
Vendre et convertir quand la vente n’est pas son métier
Module 7 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour oser vendre, conduire un rendez-vous et transformer un devis en commande.
Se faire connaître : contenus et notoriété du dirigeant
Module 6 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour construire une présence crédible sans y passer ses soirées.
Trouver ses premiers clients quand on démarre
Module 5 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour organiser une acquisition réaliste avec un budget de créateur.
Construire son offre et fixer ses prix
Module 4 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour formuler une offre claire et fixer un prix qui vous laisse vivre.
Choisir son statut et créer son entreprise
Module 3 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour comprendre les statuts, accomplir les formalités et démarrer avec une gestion propre.
Valider son idée par le test avant d’investir
Module 2 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour construire un test réel et obtenir une réponse du marché, pas un avis de complaisance.
Trouver et cadrer une idée d’entreprise rentable
Module 1 du parcours Création d’entreprise. Une journée pour passer d’une envie floue à une idée cadrée et chiffrable.